terça-feira, 2 de novembro de 2010

A DEMOCRACIA DOS BRASILEIROS


No período de 1964 à 1985 brasileiros da época viveram um período de Ditadura Militar. Caracterizou-se pela falta de democracia, supressão de direitos constitucionais, censura, perseguição política e repressão aos que eram contra o regime militar.

Em 1985 era o fim do regime militar e os primeiros passos para a redemocratização. Sendo aprovado somente em 1988 uma nova constituição para o Brasil e apagando os rastros da ditadura militar.

Após a ditadura os brasileiros souberam ultilizar muito bem a democracia. Primeiramente com o impeachment de Collor em 1992, passando pelo Plano Real de 1994 com Itamar Franco na presidência e Fernando Henrique Cardoso como Ministro da Fazenda, tornando-se no mesmo ano eleito presidente do Brasil e ficando oito anos no poder até 2002.

Após dois mandatos no poder FHC não poderia mais tentar a reeleição, colocando então, Serra para ser o seu sucessor e disputar à presidência com Lula do PT.

Nesse mesmo ano aflorou a democracia do povo brasileiro, elegendo Lula, um ex-sindicalista, sem formação escolar, tendo disputado ao cargo de Presidente da República nos anos de 89, 94 e 98.

Mostrava-se então que os brasileiros queriam a renovação, o novo, "arriscar" em um homem que tinha o mesmo perfil e vivência da maioria da população desse País.

Lula conseguiu a reeleição em 2006 diante de um outro candidato do PSDB, mas desta vez não seria Serra e sim Alckmin.

Lula então, não poderia se reeleger em 2010 e fez o que FHC havia feito em 2002, colocando um candidato para sucedê-lo. Sendo assim, escolheu Dilma Rousseff que iria disputar com Serra-PSDB, o mesmo que Lula havia derrotado em 2002.

Mas ao contrário de FHC, Lula conseguiu eleger a sua sucessora. Tornando-se um feito histórico, sendo a primeira mulher presidente do Brasil. Dilma e o "lulismo" mostraram mais uma vez nas urnas, o reflexo da democracia e que o povo brasileiro quer a continuação da renovação. Seja homem ou mulher.

"Não há democracia política que resista a tão dramáticas diferenças sociais. O agravamento das desigualdades é um convite às soluções de força." (Luíz Inácio Lula da Silva)

Lucas Moreira

quinta-feira, 14 de outubro de 2010

PONTO DE PARTIDA


Andando pela rua em um dia típico de trabalho, vejo um ônibus parado no ponto, pessoas desembarcando e embarcando. Até ai tudo normal. Mas algo me chamou muito a atenção. O motorista desse ônibus não estava aonde acostumamos vê-lo, sentado em sua poltrona esperando toda a movimentação para dar continuidade a viajem, ele estava em pé trocando a placa que dizia o destino que esse ônibus iria chegar.

Vendo a cena do motorista trocando a placa, pensei: "caso ele sem perceber coloque um outro destino, todos que entrarão nesse ônibus chegarão no destino errado, já que na cabeça do motorista ele tinha colocado o certo, e as pessoas que ali entrarão apenas seguiram a informação daquela singela placa, mas que significa muito".

Resolvi jogar todo o contexto para o mundo dos negócios ou até mesmo na vida pessoal.

No caso do ônibus a placa poderia estar errada e o motorista levar todos aqueles passageiros para um destino no qual eles não pretendiam ir. Neste caso, bastavasse olhar o caminho em que o ônibus estar percorrendo para poder corrigir o erro o quanto antes. Já no mundo dos negócios ou na vida pessoal, nós é quem escolhemos o caminho em que iremos percorrer, seja ele o certo ou o errado. Mas para não chegarmos até o final do destino errado, no meio do caminho devemos encontrar medidas corretas para "pularmos fora do ônibus".

Ou seja, temos o livre arbítrio para escolhermos as nossas decisões e deixar chegar aonde nós queremos. Basta ter atenção para encontrarmos a melhor maneira para alcançarmos os nossos objetivos.

Lucas Moreira

quinta-feira, 7 de outubro de 2010

ARRISCAR COM OLHAR DIFERENTE


Achei muito interessante e valioso um texto que li de Sêneca.
Dele pude tirar como lição de que estamos propensos a correr vários riscos, porém, devemos vê-los com olhar diferente. Afinal, a vida é uma incógnita, não sabemos o que iremos encontrar no futuro próximo. Se não arriscarmos, continuaremos no mesmo lugar sem saber o que nos espera.



Leia e reflita:


Rir é correr o risco de parecer tolo.

Chorar é correr o risco de parecer sentimental.

Estender a mão é correr o risco de envolver-se.

Expor seus sentimentos é correr o risco de mostrar seu verdadeiro eu.

Defender seus sonhos e idéias diante da multidão é correr o risco de perder as pessoas.

Amar é correr o risco de não ser correspondido.

Viver é correr o risco de morrer.

Confiar é correr o risco de decepcionar-se.

Tentar é correr o risco de fracassar.

Mas os riscos devem ser corridos, porque o maior perigo é nada arriscar.

Há pessoas que não correm riscos, nada fazem, nada têm e nada são.

Elas podem até evitar sofrimentos e desilusões, mas nada conseguem, nada sentem, nada mudam e não crescem, não amam, não vivem.

Acorrentadas por suas atitudes, viram escravas e se privam da liberdade.

Somente a pessoa que corre riscos é livre!

(Sêneca)


Lucas Moreira

quinta-feira, 30 de setembro de 2010

O PODER DO CRACHÁ


Um leitor do blog me enviou um e-mail muito engraçado, que tem tudo haver com aqueles empreendedores ou chefes que precisam de uma lição de humildade e que se acham dono da verdade. Por isso, resolvi compartilhar com vocês.

Fica a dica de uma frase que acredito que tem haver com a estória:

"A arrogância precede a ruína, e o espírito altivo, a queda."


Um oficial do DEA (Drug Enforcement Administration) vai a uma fazenda, no Texas e diz ao dono, um velho fazendeiro:

- Preciso inspecionar sua fazenda por plantação ilegal de maconha!

O fazendeiro diz:

- Ok, mas não vá naquele campo ali.

E aponta para uma certa área. O oficial diz indignado:

- O senhor sabe que tenho o poder do governo federal comigo?

E tira do bolso um crachá mostrando ao fazendeiro:

- Este crachá me dá a autoridade de ir onde quero….e entrar em qualquer propriedade. Não preciso pedir ou responder a nenhuma pergunta. Está claro? me fiz entender?

O fazendeiro todo educado pede desculpas e volta para o que estava fazendo. Poucos minutos depois o fazendeiro ouve uma gritaria e vê o oficial do governo federal correndo para salvar sua própria vida perseguido pelo Santa Gertrudes, o maior touro da fazenda.

A cada passo o touro vai chegando mais perto do oficial, que parece que será chifrado antes de conseguir alcançar um lugar seguro. O oficial está apavorado. O fazendeiro larga suas ferramentas, corre para a cerca e grita com todas as forças de seus pulmões:


- Seu Crachá! Mostra seu crachá!!!

Lucas Moreira

quinta-feira, 23 de setembro de 2010

SER O MELHOR


Para começarmos uma vida, precisamos saber duas coisas básicas, falar e andar. Após ter aprendido, passado poucos anos, estamos prestes a entrar na escola.

Sem saber direito o que virá pela frente, as crianças se deparam com um mundo competitivo desde aqueles primeiros momentos.

Começa logo cedo a responsabilidade que cada um coloca dentro da cabeça. No caso das crianças na escola, elas buscam se destacar perante aos outros de forma mais sucinta do que no mundo adulto, sendo melhor em alguma matéria, até mesmo em todas, ser melhor em algum esporte e assim por diante. A cobrança que criamos dentro de nossas cabeças de SER O MELHOR começa à partir daí, bem cedo e até mesmo imaturo.

Ao mesmo tempo, essa cobrança pessoal é muito importante para a caminhada que cada um irá percorrer, pois ao chegar no campo de trabalho a cobrança passa se tornar dobrada.

Chegando então na fase profissional de nossa vida, devemos sempre buscar nos destacar, da mesma forma de quando éramos criança, porém, mais responsável e consciente.

SER O MELHOR não quer dizer se destacar diante aos erros dos outros, e sim pelo nosso esforço, dedicação, perseverança e comprometimento. Não devemos fazer como alguns políticos fazem para se eleger ao cargo que está disputando, difamando o seu adversário.

Vamos buscar sempre SER O MELHOR, mostrando através do nosso esforço o reconhecimento.

Lucas Moreira

sábado, 18 de setembro de 2010

VENDEDOR DE SERVIÇOS

Após eu ter publicado o post anterior - O Vendedor - recebi vários comentários, sugestões e dicas.
O que mais me chamou atenção foi o e-mail espetacular que o meu primo querido, Roberto Clemente Filho, escritor de várias obras interessantíssimas me enviou. Inclusive, sugiro que acessem e leiam o blog LANCES & NUANCES, onde Roberto aborda assuntos relacionados o seu time do coração.

Leiam o e-mail que recebi do genial escritor e cronista, Roberto Clemente Filho:


“Um bom líder deve conhecer na prática todas as funções que uma empresa necessita.”

Esta é uma frase do post anterior do Blog do Lucas Moreira.

E absolutamente verdadeira, porque nem sempre uma venda é uma boa venda.

Trabalhei mais de 25 anos com transporte e logística, 12 anos destes na maior empresa do mundo neste seguimento, a TNT, empresa sediada em Sidney – Austrália - com tentáculos abraçando o mundo inteiro.

Para aqueles vendedores de serviços _ como eu fui grande parte da minha vida _ há que se tomar um cuidado fundamental:

Você não está vendendo algo palpável. Você não está vendendo uma panela, ou um CD Player, com marca confiável (ou não), cujo desfecho da venda está mais ligado à confiabilidade do produto acessível à visão e ao toque do que à confiança que o vendedor gera.

Na venda de serviços você vende o imponderável, o abstrato. Você vende a sua imagem e a sua palavra, pois o cliente só vai confirmar que você está dizendo coisa com coisa quando ele experimentar os seus serviços, aquilo que você prometeu. E olha que não existe contrato que garanta a fidelidade dele, o cliente.

E aí, meu amigo, é que muitas vezes a vaca vai pro brejo sem conexão e sem escalas, se você não tomar cuidado!

Porque se você não permanecer monitorando o serviço que vendeu _ a chamada pós-venda _ você estará lascado e mal pago.

Por isso, resumo os conselhos àqueles que vendem serviços a 2 pontos práticos e básicos:

_ Nunca deixe que a sua tão suada venda se transforme numa nuvem passageira. Mantenha rigoroso controle sobre todos os serviços que os seus clientes solicitarem e pressione o setor operacional a cumprir o que você negociou.

_ Não se entusiasme com o fechamento de negócios com grandes conglomerados, que têm um poder absurdo de negociação. Muitas vezes, são eles que geram prejuízo à sua empresa, se as continhas não forem feitas com o objetivo de lucro, que, cá entre nós, é o que move o mundo.

Por isso valorizei tanto a frase do post do Lucas. Pois quando cheguei a Recife, no comando da regional nordeste da TNT, eu preferi abrir mão dos dois maiores clientes, que representavam nada menos do que 60% do faturamento. Pulverizei a carteira e passei do vermelho pro azul em apenas 1 ano. Milhares de pequenos clientes salvaram a sede nordeste.

O que fez a diferença? Só um gigantesco trabalho de captação. É muito para você?

Roberto C. Filho – Especialista em transporte e logística e escritor.




domingo, 12 de setembro de 2010

O Vendedor



Toda pessoa que tem visão empreendedora ou se quer almeja chegar ao ápice de uma empresa, o melhor setor para inicializar a caminhada sem sombra de dúvidas, é o de vendas.

O vendedor no seu dia-dia de trabalho, seja atendendo na rua ou até mesmo atrás do balcão, é o único capaz de observar diretamente aonde encontram-se os acertos e erros do produto em que está comercializando. Não só do produto mas as opiniões adversas em que o cliente tem sobre a empresa.

No varejo o vendedor tem extrema importância, fazendo com que a pirâmide fique de cabeça para baixo, onde o vendedor fica na ponta e o líder na base. Já que todas as atenções estão centralizadas na venda final, ou seja, do vendedor para o consumidor. Caso a venda venha ser realizada, mérito para o vendedor e solidez para a empresa, caso contrário, vendedor incapaz e empresa em declínio.

Um bom líder deve conhecer na prática todas as funções que uma empresa necessita. Por isso, um bom vendedor consiguirá chegar ao ápice com uma grande experiência.

"Um bom líder deve servir para liderar"

Lucas Moreira

domingo, 1 de agosto de 2010

Autoconfiança!


Em momentos de tomarmos certas decisões sabemos o quanto é difícil ter auto-controle e principalmente autoconfiança.

Muitas das vezes nos deparamos com decisões corretas e precipitadas. Mas o mais importante é a confiança que deveremos ter em nós mesmo para tomarmos a iniciativa, seja ela qual for.

Quando tomamos uma decisão, não sabemos se estamos no caminho certo ou errado, só iremos saber após algum tempo. A certeza que temos é que caso a decisão venha ser correta, todos ao redor irá nos parabenizar e ficar ao nosso lado. Caso contrário, se erramos, todos naturalmente afastam-se e se quer estendem as mãos.

O erro é essencial para a formação de um ser humano. O que devemos sempre ter em mente é, se erramos, não devemos cometê-los novamente, devemos tê-los como lição.

Por isso, não devemos nos preocupar com as nossas decisões, basta ter autoconfiança, que tudo será conduzido da melhor maneira. Pois, se não confiamos em nós, quem irá nos confiar?

Conforme a imagem, devemos encarar as barreiras e os obstáculos da vida como se fossemos um leão.

"O homem que tem confiança em si ganha a confiança dos outros."

Lucas Moreira

domingo, 18 de julho de 2010

Desapego do empreender!


Quando pensamos em abrir uma empresa devemos fazer todo o planejamento necessário e estudamos o mercado onde irá atuar. Concluído essa primeira etapa, vamos atrás do espaço físico aonde a empresa irá se instalar, procuramos imobiliárias para alugar ou comprar, pesquisamos preços de móveis e objetos. Mais uma etapa foi concluída. Agora, basta iniciar o novo negócio que demos o máximo de esforço e dedicação.

Mas, como todos nós sabemos o mercado é competitivo e tem hora que devemos tomar a pior decisão de um negócio, vender ou fechar. Para isso devemos ter muita paciência e reflexão para não tomarmos a decisão errada. Não só paciência e reflexão, mas ter em nossas mentes que não devemos nos apegar a tudo aquilo que nós criamos com tanto carinho e dedicação. Sabemos que não é algo simples desfazer de bens materiais, mas neles tem uma história, sentimento e o seu sonho que ali se vai.

Temos que pensar que tudo na vida tem um propósito e que se estamos vendendo ou fechando um negócio, não significa que estamos terminando o ciclo dos nossos sonhos, pelo contrário, estamos dando continuidade para avançar de forma correta.

Lucas Moreira

quinta-feira, 15 de julho de 2010

A curva para o sucesso!


Grande parte dos empreendedores que estejam começando um novo negócio, é comum que a ansiedade tome conta do seu dia-dia para tornar-se sua empresa sólida.

Muitos não imaginam das dificuldades que poderão encontrar pela frente e quando às encontram, acabam desistindo de percorrer o caminho dos negócios.
Mas, nem sempre devemos caminhar em linha reta, pelo contrário, devemos percorrer um grande caminho, com muitas curvas e obstáculos para podermos alcançar a tão sonhada solidez de um negócio.

Ao invés da ansiedade, o que devemos dominar é a paciência, pois devemos ter sempre em nossas vidas, seja profissional ou pessoal.

Lucas Moreira